بازار پی وی سی در خارج از کشور

با کشورهایی که مایل به خلاص شدن از شر وابستگی به منابع سنتی انرژی هستند ، به تدریج هزینه تولید برق کاهش می یابد و این فناوری در حال بالغ تر شدن است. علاوه بر این ، پروژه های فتوولتائیک دارای مزایای ریسک دارایی کم ، جریان پایدار پول نقد و توانایی تأمین مالی قوی هستند. شناخت سرمایه گذاران از دارایی های نیروگاه های فتوولتائیک به تدریج در حال افزایش است.

بعد از سیاست جدید ، بازار خارج از کشور دستخوش تغییرات عظیمی شده است. کاهش قیمت قطعات باعث توسعه بازارهای خارج از کشور شده و بازارهای آسیا و اروپا داغ شده است. یک هفته پس از انتشار سیاست جدید ، با کاهش قیمت EPC ، پروژه های بالقوه خارج از کشور شروع به ظهور نمودند. در خارج از کشور فتوولتائیک کشورهای کانون شامل موارد زیر است:

آسیا:

قیمت EPC در ژاپن تا حدود 190 ین (حدود 11.4 یوان RMB) است ، اما قیمت برق تقریباً 18 ین (در حدود RMB 1.08 یوان) است ، و این سرمایه گذاری نرخ مشخصی از بازده دارد. مناطق مختلفی از ژاپن مستعد هستند. به سونامی ها و زلزله زدگی ها ، بنابراین پروژه ها در ژاپن باید خطر بروز بلایای طبیعی را در نظر بگیرند و از مناطق مستعد بروز بلایای طبیعی خودداری کنند.

برخلاف بازار ژاپن ، قیمت EPC و قیمت برق در بازار هند بسیار پایین است. با این حال ، کل کشور هند بسیار بزرگ است و مصرف آن تقریباً 1.4 میلیارد نفر است و فضای بازار ارزش توسعه دارد. بازار هند هنوز برای بازارهای جدید بازاری جدید است و برای توسعه بازارهای جدید خطرات خاصی وجود دارد. بنابراین ، تحقیقات مقدماتی یک گام بسیار مهم است.

تایلند سرشار از منابع انرژی خورشیدی است و عملکرد خوبی در بازار در سالهای اخیر نشان داده است. این یکی از امیدوار کننده ترین بازارهای انرژی خورشیدی در جنوب شرقی آسیا است. Liansheng اجرای پروژه ها در تایلند را تسریع کرده است و برنامه های مربوط به یارانه نیز در دست اقدام است.

ویتنام یک بازار پیچیده است ، و دسته واقعی پروژه ها بسیار محدود است ، اما بسیار کمتر از ظرفیت پروژه در بازار است ، بنابراین اصالت پروژه قابل قضاوت نیست ، که باید در نظر گرفته شود.

مالزی به دلیل تغییر دولت فعلاً در حال تماشای بازار است.

اروپا:

بازارهای اسپانیا ، آلمان ، هلند ، مجارستان ، لهستان و ترکیه در حال افزایش و تماشای هستند.

استرالیا:

استرالیا با ظرفیت نصب سالانه بالاتر از GW یکی از بازارهای مهم برای توسعه صنعت جهانی فتوولتائیک است. براساس هدف از انرژی تجدید پذیر استرالیا (RET) ، استرالیا تا سال 2020 حداقل 20٪ از برق خود را از انرژی تجدیدپذیر تولید می کند. انرژی جدید Liansheng دارای چندین پروژه در دست ساخت استرالیا است و پیش بینی می شود ساخت آن در سال 2018 آغاز شود.

آمریکا:

ما و مکزیک پتانسیل عظیمی داریم.

خطرات اصلی پروژه های فتوولتائیک خارج از کشور

اول ، خطر ابتلا به EPC.

موفقیت پروژه های جدید بازار در خارج از کشور با انتخاب EPC ارتباط نزدیکی دارد. خود پروژه تحت تأثیر تجربه تیم ، شناخت بازار محلی و سایر مشتریان قرار خواهد گرفت. وانگ هونگوی گفت که به دلیل تفاوت در فرهنگ محلی ، دین و سیاست های پروژه های فتوولتائیک خارج از کشور ، برای تیم های داخلی EPC دشوار است که به طور مستقیم در ساخت و مدیریت پروژه های فتوولتائیک خارج از کشور شرکت کنند. بنابراین ، انرژی جدید liansheng اولویت همکاری با پیمانکاران با کیفیت بالا EPC را برای پروژه های خارج از کشور خواهد داشت. EPC عالی در سه جنبه منعکس شده است: مدیریت فرعی ، مدیریت برنامه و مدیریت کیفیت. که در چین است. برای تعویض موقتی چندین پیمانکار فرعی در مراحل ساخت ، EPC عالی می تواند بهترین کاندیداها را پیدا کند. مجموعه و کیفیت آن ، خون حیات است ، و مهم است که اطمینان داشته باشید که به موقع و با کیفیت هستید.

دوم ، خطر تحویل تجهیزات در برنامه.

بیشتر تجهیزات اصلی خارج از کشور از جمله قطعات و اینورترها از چین وارد می شوند. سیاست های حمل و نقل و ترخیص کالا از گمرک تأثیر بسزایی در تحویل به موقع تجهیزات خواهد داشت.

در مقایسه با داربست های ثابت ، تولید برق داربست های ردیابی 10٪ تا 15٪ افزایش می یابد ، اما داربست های ردیابی حاوی بیش از 100 قسمت و مؤلفه از کشورهای مختلف است و توانایی مدیریت زنجیره تأمین EPC را آزمایش می کند.

بیمه باید کلیه دوره ساخت و ساز را از محل کارخانه گرفته تا محل نصب تجهیزات انجام دهد. وانگ هونگوی گفت: در پروژه های خارج از کشور ، یک مورد وجود داشته است که اجزای یک پروژه خاص قبل از نصب ، آتش گرفتند. در صورت عدم وجود بیمه ، ده ها میلیون ضرر به خودی خود متحمل می شوند ، بنابراین اهمیت بیمه کاملاً مشهود است.

سوم ، دوره ساخت و ساز خطرات دارد.

در مدیریت پرسنل فرعی قرارداد خطرات زیادی وجود دارد. به عنوان مثال ، در اروپا و جنوب شرقی آسیا ، پیمانکار فرعی در اروپا می تواند کل عملیات ساده را انجام دهد. به طور مشابه ، پروژه 20 مگاواتی می تواند در اروپا یا طی یک یا دو ماه به اتمام برسد ، اما در هند ممکن است شش ماه یا یک سال طول بکشد. چگونه مدیریت اعتصاب و بهبود کارآیی ، کلید تست EPC است.

خطرات در مدیریت تجهیزات مهم نیز وجود دارد ، بنابراین ایمنی در نگهداری قطعات می تواند ایمنی ساخت را تضمین کند. نحوه تحویل در برنامه همچنین بخش مهمی از توجه است. به محض وقوع تاخیر COD ، تمدید مدت زمان آن و تمدید مدت زمان طولانی ، همه سؤالاتی باید در نظر گرفته شود. هوای شدید یک عامل غیرقابل مقاومت است و پیشگیری مورد نیاز است. داربست و مؤلفه ها ، تقریبا همه چندین نیروگاه را از بین می برد.

چهارم ، ریسک عملکرد و نگهداری.

پس از اتمام و تحویل پروژه ، کیفیت عملکرد و ارائه دهندگان خدمات نگهداری بسیار مهم است. سطح کار و نگهداری ، کیفیت نیروگاه را در 20 یا 25 سال ، بازگشت نیروگاه و گردش نقدی نیروگاه تعیین می کند. به منظور جلوگیری از خطرات بهره برداری و نگهداری ، برای ارائه دهندگان عملیات و نگهداری ضروری است. داشتن تجربه ای غنی در بهره برداری و نگهداری ، امکان پاسخگویی به موقع در برابر خطاها و پوشش کامل بیمه عملیات و نگهداری.

برای ریسک کردن آماده باشید

تهیه اطلاعات کافی در مرحله اولیه توسعه پروژه فتوولتائیک خارج از کشور مورد نیاز است. اطلاعات مورد نیاز برای جمع آوری شامل برنامه ریزی استراتژیک فتوولتائیک از شرایط ملی محلی (مذهب ، جشنواره ها ، سیستم مالیاتی) ، سیاست های تکمیلی کشور و ثبات است. وانگ hongwei گفت که در مورد انتخاب ارز خارجی ، دلار آمریکا نسبتاً پایدار است. به طور کلی ، دلار آمریکا به عنوان ارز تسویه حساب قبض های برق در نظر گرفته می شود ، به دنبال آن یورو و سپس سایر ارزهای قوی. شرکای توسعه قابل اعتماد و شرکتهای حقوقی اولین قدم به بازار هستند. قبل از راه اندازی پروژه های خارج از کشور ، لازم است صحت و اعتبار آن را بطور کامل درک کنید. پس از فروش پروژه ، هنگامی که شریک توسعه اقدام به انجام فعالیت های غیرقانونی کرد ، خریدار نهایی باید مسئولیت خود را به عهده بگیرد ، بنابراین لازم است قبل از انتخاب شرکت توسعه دهنده و موسسه حقوقی ، اطلاعات را جمع آوری کند.

فرایندهایی را برای جلوگیری از خطرات ایجاد کنید

به منظور جلوگیری از ریسک پروژه های خارج از کشور ، باید به هر مرحله از روند توسعه توجه کنید ، تحقیقات و تأیید را در هر مرحله انجام دهید: اولین قدم جستجو برای توسعه شرکای محلی است ، این سخت ترین مرحله است ، توسعه دهندگان توانایی این را دارند که روی کل پروژه تأثیر بگذارند ، برنامه توسعه یافته خود وقت گیر و طولانی تر باشد ، بنابراین شرکای توسعه باید در نظر گرفته شوند. (دو طرفه بودن ، دو طرفه بودن) برای پروژه ، توافقنامه اولیه را امضا كنید و پروژه را قفل كنید ؛ مرحله 4: انتقال حقوق پروژه را كامل كنید و EPC را تا زمان اتصال به شبکه شروع كنید ؛ گام پنجم این است كه به اپراتورهای با كیفیت واگذار شود. و نگهداری.